“如何做一名合格的职业检测人”——一等奖获奖作品

发布时间：

2019-01-23 14:49

来源：

作为一名从业4年的检测人，通过本次内部培训，让我进一步认识到，必须在“立人、立本、立业”三个层面达到“合格”，才能称得上一名合格的职业检测人，而这三个层面，贯穿我们平日工作的各个方面，影响着我们职业生涯中从独立个体的职业发展，到公司团队的愿景统一，最终到社会公众的价值认可。以下，本人就如何从“立人、立本、立业”三个层面出发，做一名合格的职业检测人进行论述。一、“立人”为先俗话说，做事先做人

一、“立人”为先

俗话说，做事先做人。立人，便是从成就“小我”出发，克己修身，做到品行端正，德才兼备。品行端正，要求我们要树立良好的人生观、职业观、价值观。检测工作事关工程质量的监督与认定，在面对工程质量不合格时，能否放下各种利益诱惑，刚正不阿的向业主提供原始、真实的检测数据，这是作为一名合格的职业检测人应该具备的基本品质。德才兼备，要求我们具备良好的道德与法治观念的同时，具备从业人员所必须的才能，发挥主观能动性扩充所处专业领域的知识储备，提升学术涵养，以适应日益更新的新材料、新设备、新技术的专业需求。同时，不断学习职业道德规范以及相关法律法规知识，明辨是非，守住职业检测人的“底线”。

二、“立本”为重

立本，是立足本职，便是从立足“忘我”出发，即“食君之禄，担君之忧”，在现代职场，“君”为企业，“忧”为愿景。简而言之，立本是要求我们，既供职于企业，获得了企业的薪酬，就应该将个人发展与企业愿景相统一，为企业发展的远忧近患献计献策，身体力行。这便要求我们从业务技能、管理理念、企业文化三个方面不断与时俱进。一是学以致用，理论联系实际，使专业知识充分转化为业务技能，在工作中要虚心学习，创新思维，勇于实践。运用所学，不断优化工作业务流程，提升工作效率。二是转变思维，深化企业管理理念转型。“被管理者”是管理理念转型的践行者，良好的管理关系不是简单的“管理与服从”，而是建立良好的管理反馈机制，形成以“管理—执行—反馈—优化”的动态管理的良性循环，这就要求我们作为一名职业检测人，将原有的“服从”转化为“执行—反馈”，积极发现管理工作中的需要优化或改进之处，建言献策，为管理转型“担君之忧”。三是合力共建，营造良好的企业文化氛围，作为一名职业检测人，内外业务的开展都必须以“诚信而立、创新致远”的企业文化作为行为准则，以一名“联建人”“检测人”的身份认知在工作、生活中践行贯彻。

三、“立业”为志

立业，是立志于为检测事业奋斗奉献的精神追求，是成就“小我”，立足“忘我”后的实现“大我”。立业是对“大我”的责任担当，在个人利益与公司利益矛盾面前，在小众利益与大众利益矛盾面前，我们作为一名职业检测人能否拥有一颗责任为先，敢于担当的恒心。责任为先，是要求我们作为一名职业检测人，应该深刻的体会到我们所处行业的社会责任，一言一行都应抱有对公众利益负责的态度与决心。敢于担当，是要求我们作为一名职业检测人在任何利益矛盾面前都有一种敢为人先，直面担当的奉献精神。

回望过去的4年，这只是我职业生涯的开端，仅仅是我职业人生中的渺渺一笔，从立人的成就“小我”，到立本的立足“忘我”，再到立业的实现“大我”，这些目标都不断警示着我，作为一名真正“合格”的职业检测人我还相差甚远，但正是因为这样的不完美，才继续鞭策我向着这样的“合格”不断进发，砥砺前行！

贵州联建土木工程质量检测监控中心有限公司